Na jar roku 1998 sme v spoločnosti ibis partner Slovakia diskutovali o myšlienke založiť súťaž, ktorá by oceňovala najlepšie personálne projekty roka - nie kvôli vavrínom pre autorov, ale kvôli rozširovaniu užitočného HR know-how, ktoré v podnikoch existuje. Usúdili sme, že taká súťaž môže mať zmysel vtedy, ak sa spojíme so Združením pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov.

Zašli sme teda za vtedajším prezidentom Združenia Janom Podstrelencom, s ktorým sme už spolupracovali cez náš časopis Manažér. Jeho reakcia nás prekvapila - práve vtedy sa totiž naňho obrátil Matej Glos z vtedajšieho Matadoru s podobnou otázkou - či nezaložiť súťaž k osobnostiam personálneho manažmentu.

Jano Podstrelenec je vizionár, ktorý spája veci dohromady. Preto si nás zvolal všetkých a jeho slová si pamätám dodnes: „Nebude to súťaž projektov, ani súťaž personalistov, ale bude to jedna súťaž s dvomi kategóriami: kategória personálnych projektov a kategória osobností personálneho manažmentu“. Bolo to plodné spojenie dvoch silných myšlienok do jedného celku. Okamžite sme všetci toto užitočné spojenie pochopili a rozhodnutie bolo na svete - ideme do toho spoločne!

Čoskoro sme sa zhodli aj na základných myšlienkach, ktorými sa Cena má riadiť. Predovšetkým, že v kategórii projektov budú bez poradia odmeňované úspešné personálne postupy a praktiky aplikovateľné aj v iných podnikoch a v kategórii osobností budú odmeňovaní tí, ktorí personálnymi nástrojmi posunuli svoj podnik ďalej - teda nielen personalisti, ale napríklad aj riaditelia podnikov. A aby nerozhodoval spôsob prezentácie, ale skutočné hodnoty, rozhodli sme sa na hodnotenie súťažných návrhov v každom ročníku vymenovať odbornú porotu.

Dohodli sme sa aj na ďalšom princípe Ceny: nepotrebujeme vavríny, ale rozširovanie nasledovaniahodných vzorov a preto po každom súťažnom ročníku bude nasledovať odborný seminár pre societu personálnych manažérov a špecialistov - dnes Jarný seminár. S tým súvisel aj tretí princíp Ceny: víťazi sa preto vyhlasujú bez poradia.

S týmto sme ešte v roku 1998 vyštartovali prvý súťažný ročník Ceny a prví laureáti boli slávnostne vyhlásení na konferencii Združenia na jar roku 1999. Ešte viacero rokov potom to bola na Slovensku jediná iniciatíva vyhľadávajúca a oceňujúca najlepšie personálne projekty, praktiky a osobnosti.

Tú sme začali v roku 2008 a to s viacerými obohateniami a prvým a najzreteľnejším bola zmena názvu Ceny. V druhom desaťročí Cena pokračuje pod novým názvom - HR Gold. Prečo práve HR Gold? Názov odráža náš cieľ odmeňovať tie najlepšie „zlaté“ praktiky a osobnosti v oblasti HR a zároveň v sebe skrýva myšlienku, že ľudský kapitál je tým „zlatom“ každého podniku, ktoré si treba budovať, zhodnocovať a rozvíjať.

Druhým výrazným obohatením sa stala vlastná internetová stránka ceny HR Gold - www.hrgold.sk. Na nej sú všetky dôležité informácie o cene HR Gold - novinky, informácie o laureátoch všetkých minulých ročníkov Ceny aj s fotogalériami, história Ceny, aj priamo formuláre na prihlášky do súťažných kategórií. Na stránke tiež nájdete informácie o Jarnom seminári HR Gold, ktorý organizujeme vždy na jar a na ktorom majú účastníci možnosť osobne si vypočuť prezentácie víťazov HR Gold a porozprávať sa s nimi.

Treťou dôležitou zmenou bola nová plastika HR Gold pre víťazov Ceny. S návrhom k forme novej plastiky prišla vtedajšia prezidentka Združenia pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov, Anka Hudáková. Na základe toho sa umeleckej výtvarníčke Eve Fišerovej podaril naozaj zásah do čierneho - plastika v tvare skleného jadra zlatej farby s iskierkami vnútri priezračného zlatého skla (viď obrázok). Tvar plastiky predstavuje zrod, niečo nové, nový nápad alebo iný pohľad na vec. Zlatá farba zase vyjadruje hodnotu výsledkov, ktoré cena HR Gold vyhľadáva a oceňuje.

Štvrtá zmena sa týkala miesta a času odovzdávania cien víťazom. Slávnostné vyhlasovanie víťazov HR Gold dnes prebieha ako zlatý klinec prvého dňa TREND konferencie Personálny manažment, ktorú organizuje týždenník TREND v spolupráci s HRcomm - Združením pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov.

To, čo sa ani v druhom desaťročí Ceny nezmenilo, je zmysel Ceny - nehľadáme iba víťazov, ale sledujeme prínos súťaže - nachádzame nasledovaniahodné vzory a praktiky a dávame ich do kontaktu s členmi society z oblasti HR. Budeme sa pritom aj naďalej sústreďovať na tri hlavné aktivity:

• vyhľadávať úspešné HR praktiky a projekty, pokrokové v prístupoch a metódach riadenia a rozvoja ľudských zdrojov, ktoré boli úspešne odskúšané, osvedčili sa a ich prístup je prenositeľný aj do iných organizácií na Slovensku
  
  
• vyhľadávať HR osobnosti, ktoré svojimi prístupmi, filozofiou, činmi a osobnou optikou videnia súvislostí posunuli prax HR manažmentu ešte ďalej a je od nich čo preberať, odzerať a naučiť sa
  
  
• uskutočniť každý rok profesionálny Jarný seminár, na ktorom ponúkneme HR manažérom a špecialistom jedinečnú možnosť stretnúť a vypočuť si ocenené osobnosti a autorov ocenených projektov.

Tešíme sa na všetky ďalšie spoločné stretnutia s vami!